當(dāng)前，完成全年任務(wù)目標(biāo)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻。各園區(qū)、各單位干部職工積極把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，自覺做學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的先行者、擔(dān)當(dāng)者。大家紛紛表示，要爭分奪秒、勇毅前行，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加有力的舉措，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，切實(shí)將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力和方法舉措，奮力譜寫新時代太重高質(zhì)量高速度發(fā)展新篇章。

制造部5S管理專辦 王蕓

黨的二十大報告寄語青年：“青年強(qiáng)，則國家強(qiáng)。當(dāng)代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實(shí)現(xiàn)夢想的前景無比光明”。這讓我深刻地感受到時代的接力棒已經(jīng)交到我們青年人手中。作為新時代青年，我要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，學(xué)思踐悟，一步一腳印，踏實(shí)走好每一步。

當(dāng)前正處于新園區(qū)搬遷的關(guān)鍵時期，作為一名5S管理員，我將在今后的工作中持續(xù)對標(biāo)對表，高標(biāo)準(zhǔn)開展5S工作，同步推進(jìn)新園區(qū)定置管理與可視化管理工作，打造出安全、有序、高效、整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

起重機(jī)分公司機(jī)械技術(shù)專辦 王朝勇

黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào)：“堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”。這為中國制造邁向高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，極大地鼓舞了我們每一個人。當(dāng)前，正處在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時期，我們要把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為大干快上的行動，一方面將自身手動焊接的豐富經(jīng)驗與焊接機(jī)器人工作站深入結(jié)合，另一方面加快搬遷項目設(shè)備檢點(diǎn)工作，保障各類設(shè)備順利驗收，推動公司在“兩個轉(zhuǎn)型”上持續(xù)發(fā)力，為打造“燈塔工廠”“智能工廠”“黑燈工廠”貢獻(xiàn)力量。

清欠公司財務(wù)室主辦 溫麗芝

黨的二十大報告指出：“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，主動構(gòu)建新發(fā)展格局，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)改革?！碑?dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，如何提高財務(wù)管理水平至關(guān)重要。

財務(wù)管理作為企業(yè)命脈，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。下一步，我將全面提高“要算賬、會算賬、算好賬”本領(lǐng)，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以提升公司風(fēng)險防控能力和用戶體驗滿意度為目標(biāo)，堅定踐行“參謀、服務(wù)、監(jiān)督、管理”財務(wù)工作八字方針，做深做實(shí)全面預(yù)算、降本增效等工作，推動公司財務(wù)水平再創(chuàng)新高。