www日韩免费高清视频_国产手机视频在线_亚洲国产成人久久一区二区三区_国产精品永久免费_国产欧美在线观看精品一区二区_久久99爰这里有精品国产_国产成人h片视频在线观看_亚洲综合亚洲国产尤物_一区二区三区高清在线观看

信息公開

Information disclosure

信息報告

山西煤礦機械制造股份有限公司2023年度信息公開全文

發(fā)布時間:2024-06-28 瀏覽量:

一、公司基本情況:

山西煤礦機械制造股份有限公司的前身是山西煤機廠,是原煤炭部56個專業(yè)定點生產(chǎn)廠家之一,主要產(chǎn)品是刮板輸送機和帶式輸送機,是專業(yè)從事煤炭井下綜采輸送設(shè)備研發(fā)、制造的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司先后承擔國家千萬噸綜采運輸“十一五”科技支撐項目和“十二五”智能制造裝備發(fā)展專項,成果技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先。公司規(guī)模居全國行業(yè)前三,是山西省最大的刮板輸送機制造企業(yè),全員勞動生產(chǎn)率居行業(yè)之首,是中國機械制造500強和信息化500強企業(yè)。

經(jīng)營范圍:煤礦機械制造、加工、安裝、維修、設(shè)備租賃;普通機械設(shè)備、鋼材、金屬制品(不含貴金屬)的銷售;貨物進出口;技術(shù)進出口;道路貨物運輸;智能電器的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維修及技術(shù)服務(wù);普通機械設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù);計算機軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù);企業(yè)管理咨詢。

中文名稱:山西煤礦機械制造股份有限公司

簡稱:山西煤機

外文名稱:Shanxi Coal Mine Machinery Manufacturing Incorporated Company

法人代表:馮金水

注冊地址:山西省太原市小店區(qū)北營南路46

辦公地址:山西省太原市小店區(qū)北營南路46

郵編:030031

網(wǎng)址:www.sxmj.com

電子信箱:sxmjgsbgs@163.com

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

(一)主要財務(wù)指標

1)報告期收入利潤情況

單位:萬元

報表項目

2023年金額

2022年金額

變動比率(%)

營業(yè)收入

117123

103224

13.46%

利潤總額

5731

4015

42.74%

凈利潤

5185

3771

37.50%

2)報告期資產(chǎn)負債情況

                                                       單位:萬元

主要報表項目

期末余額

年初余額

變動比率(%)

資產(chǎn)總額

239545

208469

14.91%

負債總額

168134

142706

17.82%

所有者權(quán)益

71411

65763

8.59%

(二)年度審計報告意見重要部分摘要

審計意見:財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了山西煤礦機械制造股份有限公司20231231日的財務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

(三)公司認繳和實繳出資額、出資實繳、出資方式

山西煤礦機械制造股份有限公司注冊資本11,000萬元,實收資本11,000萬元。其中:太原重型機械集團煤機有限公司出資2,310萬元,自然人股東出資8,690萬元。

三、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況

2023年山西煤機公司董事會成員名錄

序號

職務(wù)

姓名

近期主要工作經(jīng)歷

1

董事長

馮金水

山西煤機公司黨委委員、董事長

2

副董事長

喬曉軍

太重煤機公司董事長

3

董事

劉衛(wèi)東

山西煤機公司黨委書記、董事

4

董事

李懷楠

山西煤機公司董事

5

董事

田齊叢

山西煤機公司董事

6

董事

席慶祥

山西煤機公司董事

7

董事

田振平

山西煤機公司董事、董事會秘書

2023年山西煤機公司監(jiān)事會成員名錄

序號

職務(wù)

姓名

近期主要工作經(jīng)歷

1

監(jiān)事會主席

王曉勇

太重煤機公司財務(wù)總監(jiān)

2

職工監(jiān)事

杜兆麟

山西煤機黨委工作部部長

3

監(jiān)事

張俊宏

山西煤機人力資源部部長

2023年山西煤機公司經(jīng)理層成員名錄

序號

職務(wù)

姓名

近期主要工作經(jīng)歷

1

總經(jīng)理

薛文暉

2021.12至今  山西煤機公司黨委委員、總經(jīng)理

2

財務(wù)總監(jiān)

田振平

山西煤機公司財務(wù)總監(jiān)

3

總工程師

楊德財

山西煤機公司黨委委員、總工程師

4

總經(jīng)理助理

吉勇

總經(jīng)理助理兼任生產(chǎn)部部長

5

銷售負責人

劉澤宇

山西煤機公司銷售全面負責

四、董事會報告摘要

   (一)2023年董事會工作回顧

2023年,公司全面貫徹落實黨的二十大等會議精神,緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃和年度目標,嚴格履行《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)賦予職責,堅決執(zhí)行股東大會各項決議,全體董事盡職盡責、團結(jié)奮進,公司經(jīng)營指標、重點工程、主要工作均取得顯著成效:(1)強基固體,有序構(gòu)建現(xiàn)代機制體制;(2)穩(wěn)中向好,生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效逐步提升;(3)揭榜掛帥,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力;(4)實現(xiàn)投產(chǎn),新區(qū)遷建取得階段勝利;(5)和諧發(fā)展,黨建引領(lǐng)加快走深走實。

(二)董事會會會議召開情況

2023年公司共召開4次董事會,審議表決事項11項。董事會的召集、提案、出席、議事、決議及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則》的要求規(guī)范運作。

(三)董事會履職情況

公司董事會全體董事均能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等規(guī)定,認真履行職責和義務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,創(chuàng)造有利條件,全力支持管理層的工作,在推進董事會自身建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略研究、公司經(jīng)營范圍等多項工作中,發(fā)揮了重要作用,充分體現(xiàn)了董事會的戰(zhàn)略指導和科學決策作用。

同時,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,為提升公司的法人治理能力,董事會對經(jīng)理層實施任期制和契約式管理,簽訂了《經(jīng)營管理者經(jīng)營績效責任書》,明確考核任務(wù)目標與重點工作。

(四)2024年工作重點

按照“十四五”規(guī)劃指導思想,基于“三年三步走”戰(zhàn)略方針和“1+3+1”發(fā)展模式,立足智慧新區(qū)建設(shè),以“規(guī)范化”為首要根本,主動加壓,穩(wěn)中求快,深度構(gòu)建現(xiàn)代高效機制體制,加快推動智能制造轉(zhuǎn)型升級,夯實基礎(chǔ)管理走深走實,確保成本管控見行見效,扎實走好第二步,實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,多打優(yōu)質(zhì)糧食,為山西煤機全面完成三年期戰(zhàn)略目標,奔赴高端制造新藍海奠定堅實基礎(chǔ)。(一)以機制體制創(chuàng)新為“核心動能”釋放內(nèi)涵發(fā)展之力;(二)以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為“硬核基因”積累內(nèi)涵發(fā)展之本;(三)以全面精益管理為“三?;A(chǔ)”夯實內(nèi)涵發(fā)展之基;(四)以智慧園區(qū)建設(shè)為“龍頭工程”提升內(nèi)涵發(fā)展之速;(五)以控制五大成本為“戰(zhàn)略要務(wù)”擴大內(nèi)涵發(fā)展之果;(六)以深化黨業(yè)融合為“紅色抓手”引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展之向。

五、重大事件:

(一)重大經(jīng)營決策

1)制定《山西煤礦機械制造股份有限公司2023-2025年奮斗指標》;

   2成立山西煤機智能科技有限公司;

(二)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)

2023.04  喬曉軍為公司副董事長

2023.06  王曉勇為公司監(jiān)事會主席

(三)重大產(chǎn)權(quán)變動、重大改制改組情況  

(四)重大突發(fā)事件、熱點事件

公司堅持“以人為本”,把維護穩(wěn)定作為經(jīng)營發(fā)展的底線,扎實做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作,著力構(gòu)建員工、企業(yè)、社會與國家“命運共同體”。

(五)重大未決訴訟  

(六)利潤分配

根據(jù)2023118日臨時股東大會審議通過的《山西煤礦機械制造股份有限公司關(guān)于2022年度利潤分配的議案》,實施分紅639萬元,其中太原重型機械集團煤機有限公司134萬元,自然人股東505萬元。

六、年度預算執(zhí)行情況

       單位:萬元

指標名稱

2023年預算金額

2023年實際金額

完成率(%)

營業(yè)收入

110000

117123

106.48%

利潤總額

3300

5731

173.67%

2023年度山西煤機預算執(zhí)行情況:全年營業(yè)收入預算11億元,實際完成11.71億元,完成全年預算的106.48%;全年利潤總額預算3300萬元,實際完成5731萬元,完成全年預算的173.67%

七、公司履行社會責任情況

  (一)經(jīng)濟責任

面對復雜多變的國內(nèi)外形勢,公司深入貫徹落實中央及省委經(jīng)濟工作會議精神,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)展智能化;堅持綠色制造,發(fā)展低碳化;堅持服務(wù)型制造,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;堅持質(zhì)量先行,創(chuàng)名優(yōu)品牌;堅持現(xiàn)代化企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。全體員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,奮力推動公司新時代新征程新發(fā)展。

公司作為山西省高端裝備制造鏈核企業(yè),把“鏈式思維”融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中,堅持“產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈”四鏈并舉,立足扎實做好自己的事,在不斷增強自身核心競爭力的同時,充分發(fā)揮自身的特點與優(yōu)勢,強鏈、補鏈,助推產(chǎn)業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)安全發(fā)展

1)安全理念和文化

山西煤機在省市區(qū)和太重集團的正確領(lǐng)導下,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī),嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,本著以人為本的理念,認真識別和科學評價所存在的職業(yè)健康安全風險,通過有效的預防和控制,堅持持續(xù)改進勞動環(huán)境、條件,創(chuàng)造職業(yè)健康安全績效。

2)安全舉措

公司在發(fā)展過程中,不斷汲取和引進先進企業(yè)管理方式,學習海爾賽馬機制,率先在山西省機械行業(yè)開展安全質(zhì)量標準化評審達標,接軌國際化管理實施“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)?!比w系綜合管理體系,引進現(xiàn)場管理實施精益化安全生產(chǎn)管理。

3)職業(yè)安全健康

公司從建廠之日起,就以打造“高質(zhì)量生活”為目標,嚴格落實《職業(yè)病防治法》有關(guān)要求,積極組織接害人員進行職業(yè)健康體檢、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測,積極開展各種形式文體娛樂活動,引領(lǐng)員工進行健康生活。

(三)創(chuàng)新責任

1)創(chuàng)新體系建設(shè)

公司以市場為導向,深度構(gòu)建“專業(yè)人才、研發(fā)平臺、長效機制”三位一體的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系,現(xiàn)由新產(chǎn)品研發(fā)所、超重型刮板機所、智能化研究所等七個研究所,近百名工程技術(shù)人員組成的省級技術(shù)中心,擁有博士后科研工作站,行業(yè)首個與瑞典鋼鐵合作的耐磨產(chǎn)品研發(fā)中心,高端煤礦機械裝備創(chuàng)新中心,山西省煤炭綜采裝備重點實驗室等科研平臺。基于“產(chǎn)學研用”無縫對接,不斷加快產(chǎn)品技術(shù)升級迭代速度。

  2)科研成果

全年新產(chǎn)品開發(fā)5項。“采煤機電纜收放協(xié)同聯(lián)動系統(tǒng)”太原市“雙百攻關(guān)行動”第一批“揭榜掛帥”項目;榆樹灣“SGZ1250/3×1600智能型成套輸送設(shè)備”;1140V礦用隔爆兼本安型交流變頻器等電氣產(chǎn)品;破碎機用400KW超薄減速器、700KW最大功率減速器以及輸送機用132KW行星減速器;夾緊環(huán)剖分式鏈輪組件。

全年授權(quán)專利22項,其中發(fā)明專利2項。目前公司擁有專利144項,其中發(fā)明專利22項,軟件著作權(quán)8項,進一步夯實了公司科技成果和硬核技術(shù)的“厚度”。

(四)環(huán)境責任  

1)環(huán)境管理體系建設(shè)

公司于2008年開展環(huán)境管理體系建設(shè),并于同年通過了中國質(zhì)量協(xié)會環(huán)境管理體系認證,此后每年進行環(huán)境體系內(nèi)審和外部審核,截止2023年每年環(huán)境體系均通過了內(nèi)部和外部審核,以及到期的審核換證,環(huán)境體系運行良好。

2)清潔能源利用

公司2017年主動開展淘汰燃煤鍋爐,更換為低氮排放的燃氣鍋爐,實現(xiàn)了清潔能源利用,減少了污染環(huán)境的燃煤環(huán)節(jié)。

3)節(jié)能降耗

節(jié)能路徑

通過淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機等,降低能源使用量,提高能源利用率。

完善制度

通過制定節(jié)能制度,落實峰谷不同電價達標考核,完善節(jié)能指標考核,推動公司常態(tài)化節(jié)能工作持續(xù)進行。

節(jié)能導向

通過建立節(jié)能體系,完善節(jié)能管理,及時記錄能源使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,控制能源異常使用,提高節(jié)能工作效能,能源利用率。

節(jié)能環(huán)保宣傳教育

每年6月“全國節(jié)能宣傳周”“全國6.5環(huán)境日”“節(jié)水宣傳周”通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),電子屏,宣傳欄,制作節(jié)能專欄等,宣傳節(jié)能環(huán)保,宣傳綠水青山就是金山銀山,提高員工節(jié)能環(huán)保意識,淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機等,落實公司節(jié)能方法和節(jié)能路徑。

4)“三廢”治理

廢氣我公司主要是焊接煙塵,冬季取暖鍋爐燃氣顆粒物排放,涂裝工序的噴漆揮發(fā)性有機物VOC廢氣排放,熱處理油煙排放,噴砂工序煙塵排放,上述工序均有污染治理設(shè)施,處理達標后排放,均按照排污許可證要求進行監(jiān)測上報環(huán)保部門。

公司固體廢物主要為廢鐵屑,危險廢棄物為廢油漆渣,廢機油,廢乳化液,廢油棉紗,廢活性炭,廢礦物棉;廢鐵屑回收利用,危險廢棄物均交有處理資質(zhì)的單位回收合規(guī)處理。

5)環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

公司各污染設(shè)備設(shè)施均配備污染治理設(shè)施,污染治理設(shè)施均與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運行,均實現(xiàn)達標排放,符合排污許可證排放要求。

(五)企業(yè)責任

(1)產(chǎn)品質(zhì)量

全年以學習貫徹《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》為契機,深入開展質(zhì)量強企主題活動,以三體系再認證為基礎(chǔ),形成以“網(wǎng)格化管理”為核心的質(zhì)量考核網(wǎng)格聯(lián)動績效掛鉤機制,提升質(zhì)量管控體系標準,增強質(zhì)量主體能力水平,取得了實效。全年未出現(xiàn)重大惡性質(zhì)量事故,百萬元產(chǎn)值外部質(zhì)量事故率0.022,同比降低3%。

2)員工情況

截止202312月,公司共有在崗職工1026人;

目前在聘的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)50人(其中正高級5人),中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106人;高級技師3人,技師44人,高級工140人。

3)勞動保障

自建廠以來,公司始終堅持以人為本、共建共享的經(jīng)營方針,從未欠發(fā)過員工工資,“五險一金”從不拖欠,按時交納。職工社會保險參保率100%。

2023年職業(yè)危害體檢和特種作業(yè)體檢100%,在崗女職工體檢率為100%。

4)培訓與成長

全面完成2023年度培訓計劃,培訓覆蓋率100%,培訓合格率99.6%?;鶎觾?nèi)部線下培訓舉行了159項,覆蓋32個工種、2200人次。其中質(zhì)量管理方面培訓占到35%,專業(yè)技能培訓占到55%,其它安全、制度方面培訓占到10%

組織電工、天車工、叉車工等82人參加了上級部門的特殊工種復審和取證培訓和考試,全部通過。組織66名職工參加技能等級取證考試,涵蓋車工、銑工、鏜工、鉗工、電工、天車工、熱處理工、鍛工等9 個工種。

組織開展了星級員工業(yè)績考評工作。有46名同志評為星級員工,18人評為質(zhì)量誠信員工,4人評為星級檢驗員。

5)薪酬福利

公司薪酬機制始終向技術(shù)、營銷、生產(chǎn)一線技能型操作工人和苦臟累崗位傾斜。對公司領(lǐng)導及分、子公司的經(jīng)營者,實行年薪制。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益的情況、生產(chǎn)經(jīng)營責任輕重、風險程度等因素,通過考核凈利潤、經(jīng)營情況等指標,來計算其收入,經(jīng)營者收入與企業(yè)經(jīng)營情況掛鉤;對中層管理者實行績效考核工資制,收入與本人的業(yè)績和企業(yè)的經(jīng)營目標和效益掛鉤。技術(shù)中心推行分所績效核算,量化考核指標,通過對產(chǎn)品增加值、科研成果、降本增效、技術(shù)支持服務(wù)、整機及配件技術(shù)準備計劃進度、新產(chǎn)品研發(fā)及推廣應用等項目進行考核,核算分所績效。營銷人員按實際訂貨額和回款額等指標掛鉤,以一定比例計提工資,上不封頂,下不保底;對生產(chǎn)工人實行工時考核制。生產(chǎn)人員的收入與本人完成的工時量、產(chǎn)品質(zhì)量、加班等直接掛鉤。多勞多得,按勞分配。同時,對具有高級工和技師及以上資格的人員給予等級工補貼;對職能部門人員實行指標掛鉤、業(yè)績評價制。職能部門管理人員收入,根據(jù)崗位性質(zhì),主要由崗位工資和績效工資構(gòu)成,績效工資跟公司經(jīng)營指標和本人工作情況考核掛鉤。

公司經(jīng)混合所有制改革后,員工擁有了股份,除了正常的工資性收入,還能在企業(yè)發(fā)展的同時享受到發(fā)展的紅利,收獲到資產(chǎn)性收入。

公司堅持“兩節(jié)”(中秋節(jié)、春節(jié))給員工發(fā)放節(jié)日福利,使員工始終能夠感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

2023年公司獲評為山西省文明單位標兵。這是公司在連續(xù)14年蟬聯(lián)省文明單位之后首次獲此殊榮!

6)黨風廉政建設(shè)

公司黨委不斷健全各項規(guī)章制度,經(jīng)常性開展黨風廉政教育活動。堅持民主集中制,不斷健全議事制度,嚴格落實“一崗雙責”、“三重一大”決策程序,規(guī)范權(quán)利運行。黨風廉政教育做到了常態(tài)化、制度化。違反中央八項規(guī)定的現(xiàn)象得到有效遏制,“四風”問題不斷減少。企業(yè)風清氣正,始終保持朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。


(六)未來展望  

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,踐行新發(fā)展理念,全面落實《中國制造2025》戰(zhàn)略部署,秉承企業(yè)“以人為本、協(xié)力創(chuàng)造、和諧發(fā)展”的核心價值觀,以高質(zhì)量發(fā)展為中心,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,打造具有行業(yè)示范引領(lǐng)效應的智能高端煤機裝備生產(chǎn)基地,加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)突破,聚焦三智(智能化管理、智能化制造和智能化產(chǎn)品),立足精益,不斷將其厚植為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,固本培元、提質(zhì)增效。在激烈的市場競爭和日益嚴峻的經(jīng)濟形勢下,爭當行業(yè)創(chuàng)新排頭兵, 蹚出高質(zhì)量發(fā)展新路子。

八、生產(chǎn)經(jīng)營情況

主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量等完成情況

全年生產(chǎn)整機250臺。鏈輪、減速器、中部槽及圓環(huán)鏈四大件年產(chǎn)量分別完成688套、92臺、7424件和7.87萬米。


(二)省市重點項目投資額、投資進度等情況

2023年公司為加快新區(qū)進度,積極做好建設(shè)資金來源保障,新增投資2.84億元,累計投資6.78億元。

九、大額度資金運作

(一)重大投資    

(二)重大融資

截至2023年末,公司帶息負債余額21080萬元,其中流動帶息負債13480萬元,非流動帶息負債7600萬元。

(三)質(zhì)押及對外擔保  

十、職工權(quán)益維護

(一)全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。

2023年新入職人員簽訂合同45人,續(xù)簽勞動合同67人,依法簽訂比例100%。

(二)人才引進、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設(shè)情況。

1)員工招聘。公司通過雙選會、各院校發(fā)布招聘信息、相關(guān)人力資源機構(gòu)發(fā)布社會招聘信息,經(jīng)過面試篩選,擇優(yōu)錄取,最終簽約大學及以上畢業(yè)生29人,中專、技校等職業(yè)院校學生16人。

2)專業(yè)技術(shù)職稱評定。2023年取得正高級職稱1人,高級職稱9人、中級職稱8人、初級職稱4人。組織參加2021年職業(yè)技能等級認定工作,其中培養(yǎng)高級技師4人,技師6人,高級工3人。