一、 公司基本情況
1、基本情況
中文名稱:太原重工新能源裝備有限公司
外文名稱:Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.
法人代表:史智杰
股東名稱:太原重型機械集團有限公司,太原重工股份有限公司,山西綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展升級股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。
注冊地址:山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號
經(jīng)營范圍:風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)制造;風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項目EPC總承包;風(fēng)場運維及檢修服務(wù);進出口貿(mào)易;建筑施工工程。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。
辦公地址:山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號
郵政編碼:030001
太原重工新能源裝備有限公司(以下稱“新能源公司”)是太重集團旗下太原重工股份有限公司所屬子公司,前身是太原重工風(fēng)電設(shè)備分公司,成立于2011年,是山西省唯一一家集風(fēng)資源開發(fā)、設(shè)備制造、EPC總承包、風(fēng)場運營為一體的綜合性大型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。新能源公司專業(yè)從事風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機及關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造與銷售,提供風(fēng)電場運行維護與技術(shù)咨詢服務(wù),是風(fēng)電整體解決方案提供商。公司風(fēng)電產(chǎn)品涵蓋1.5MW-10.0MW全系列機型,均已通過了國家認定資質(zhì)機構(gòu)的設(shè)計認證、型式認證及國家電科院頒發(fā)的低電壓穿越測試和評估,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。
2、公司認繳和實繳出資額、出資時間、出資方式
序號 | 股東名稱 | 出資形式 | 認繳出資金額 (元) | 股權(quán)比例 | 出資時間 |
1 | 太原重工股份有限公司 | 貨幣 | 501,000,000 | 39.782% | 2020年11月23日 |
2 | 太原重型機械集團有限公司 | 貨幣 | 327,747,826 | 26.024% | 2020年11月23日 |
3 | 山西綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展升級股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙) | 貨幣 | 430,630,435 | 34.194% | 2022年12月27日 |
合計 | 1,259,378,261 | 100% | - |
注冊資本已全部實繳。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
1.報告期收入利潤情況
報表項目 | 2022年金額(萬元) | 2021年金額(萬元) | 變動比率 |
營業(yè)收入 | 50,414 | 46,938 | 7.41% |
利潤總額 | -3,333 | -2,485 | 不適用 |
凈利潤 | -3,322 | -2,496 | 不適用 |
2.報告期資產(chǎn)負債情況
報表項目 | 2022年金額(萬元) | 2021年金額(萬元) | 變動比率 |
資產(chǎn)總額 | 410,084 | 372,810 | 10.00% |
負債總額 | 278,844 | 268,271 | 3.94% |
所有者權(quán)益 | 131,240 | 104,540 | 25.54% |
三、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況
序號 | 職務(wù) | 姓名 | 任職情況 | 薪酬情況(元) |
1 | 副總經(jīng)理(主持工作) | 郝銀龍 | 2022年6月18日太原重工新能源裝備有限公司決定聘任郝銀龍任副總經(jīng)理(主持工作)。 | 未在公司領(lǐng)取薪酬 |
2 | 副總經(jīng)理 | 范飛 | 2022年6月18日太原重工新能源裝備有限公司決定聘任范飛任副總經(jīng)理 | 未在公司領(lǐng)取薪酬 |
四、董事會報告摘要
在2022年12月5日召開了新能源公司董事會第一次會議,會議表決通過了《太原重工新能源裝備有限公司2021年度審計報告》、《太原重工新能源裝備有限公司2022年度全面預(yù)算》、《太原重工新能源裝備有限公司董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》、《太原重工新能源裝備有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。
五、 重大事件
重要人事任免
2022年6月18日至今,郝銀龍任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理(主持工作)。
2022年6月18日至今,范飛任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理。
六、 公司履行社會責(zé)任情況
(一) 經(jīng)濟責(zé)任
全年完成營業(yè)收入50414萬元。
(二)安全責(zé)任
嚴格按照集團公司安全環(huán)保管理規(guī)定,定期進行安全隱患排查工作,全年無安全事故發(fā)生。公司定期組織安全培訓(xùn),觀看安全警示教育紀錄片,通過不間斷的宣傳,提高員工安全意識。
(三)創(chuàng)新責(zé)任
1、攻克5.X、8、10MW風(fēng)電機組工藝技術(shù)。完成4.5MW風(fēng)電產(chǎn)品主軸軸承國產(chǎn)化,極大降低了生產(chǎn)成本。
2、完成專利申請2項(1發(fā)明1實用新型),授權(quán)1項(實用新型);發(fā)表論文4篇,完成產(chǎn)品認證3項。
(四)環(huán)境責(zé)任
公司依據(jù)GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求,結(jié)合公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中包括制造過程、產(chǎn)品和服務(wù)的全生命周期環(huán)境要素。對氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、環(huán)境噪聲、土地利用、“三廢”污染、自然資源的可獲得性和生物多樣性等相關(guān)的,可能影響公司和各單位(部門)的目的或受其環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況,建立實施環(huán)境管理體系。經(jīng)審定,符合國家和地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的政策、法規(guī)和公司的實際。先后通過華信環(huán)境管理體系認證、船級社環(huán)境管理體系認證。
公司在產(chǎn)品制造過程上已經(jīng)全面淘汰礦物、化石類能源的消耗,使用清潔能源打造無煙無塵車間。在節(jié)能降耗上公司嚴格限制設(shè)備的空載運行,對制造過程的效率把控上,持續(xù)遵循PDCA原則使單位能源消耗的產(chǎn)品效率不斷提升。在“三廢”治理上公司嚴格履行廢物處理與環(huán)境保護法律法規(guī)制度的合規(guī)性義務(wù),公司的固、油、液危險廢物全部由太原市有資質(zhì)的單位山西省太原固體廢物處置中心、冀東海天水泥聞喜有限責(zé)任公司、山西新鴻順能源有限公司進行合同處置。公司在污染排放上依據(jù)新能源公司排污許可證嚴格執(zhí)行,公司的污水處理站對廠區(qū)污水處理合格后排放,市政污水管網(wǎng)排放口留有在線監(jiān)測,公司現(xiàn)有噴漆間全部采用VOC活性炭加催化燃燒方式對廢氣進行處理,并對排放口進行在線監(jiān)測記錄,另外涉及粉塵作業(yè)的每個砂輪機、磨床均有配套粉塵凈化設(shè)備。
公司堅持可持續(xù)發(fā)展目標和模式。通過推行環(huán)境管理體系,堅持清潔生產(chǎn),減少能源資源消耗,做好污染預(yù)防和資源的可持續(xù)利用,持續(xù)提升環(huán)境績效。為減緩和適應(yīng)氣候變化,保護生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻,在國內(nèi)外客戶中塑造良好的企業(yè)形象。
(五)企業(yè)責(zé)任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
推動公司質(zhì)量工作的深入開展,在公司質(zhì)量管理體系的框架下,新能源公司持續(xù)完善細化內(nèi)控體系,規(guī)范全過程質(zhì)量控制,堅持“一次把事情做好”、追求“零缺陷”,不斷提高質(zhì)量管理體系運行效率和效果,全面完成公司各項質(zhì)量考核指標。
2.員工情況
截止2022年底,公司共有員工109人,其中男性職工94人,女性職工15人;中共黨員28名,占公司總員工比重25%。本科學(xué)歷及以上16人,其中中級職稱以上員工21人。
3.勞動保障
公司完善并落實國家關(guān)于職工工作時間、全國年節(jié)及紀念日假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護用品,對員工入職進行體檢、安全培訓(xùn),對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。
4.培訓(xùn)與成長
2022年,新能源公司培訓(xùn)工作以提升職工能力素質(zhì)和“精氣神、專注度、執(zhí)行力”為重點為目標,緊緊圍繞集團培訓(xùn)中心年度職工培訓(xùn)工作要點和職工教育培訓(xùn)計劃,進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度,認真組織開展了職工培訓(xùn)工作。通過各項培訓(xùn),不斷加強和改進了職工教育培訓(xùn)工作,較好地完成了職工教育培訓(xùn)方面的各項任務(wù),促進了職工素質(zhì)的提高,營造了奮發(fā)有為高素質(zhì)職工隊伍起到了一定作用。
5.薪酬福利
制定《薪酬管理辦法》《崗級系數(shù)調(diào)整辦法》等,根據(jù)員工經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果發(fā)放工資,保障職工工資按時足額發(fā)放。
6.黨風(fēng)廉政建設(shè)
公司黨委堅持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度,強化黨建引領(lǐng),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神;堅持創(chuàng)建清廉企業(yè),持續(xù)推進內(nèi)控體系建設(shè),為公司營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。通過加強黨史學(xué)習(xí)教育,提高了黨員干部的思想政治素質(zhì),使黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于公司治理結(jié)構(gòu)之中。同時,注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度建設(shè),完善請示報告和督辦制度,加強內(nèi)部巡察和審計工作,提高了權(quán)力運行的透明度和規(guī)范性。重點關(guān)注重要領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù),加強穿透式監(jiān)管,防止腐敗問題的滋生和蔓延。
(六)未來展望
堅持以資源帶動項目建設(shè),鼓勵和支持“鏈主”企業(yè)合作開發(fā)風(fēng)電資源,2025年實現(xiàn)風(fēng)電項目建設(shè)投資350億元。在省政府指導(dǎo)下,2022年風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模360萬千瓦,2025年風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模達到600萬千瓦。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、完成陸上5.6MW、海上8MW和10MW新型風(fēng)力發(fā)電機組研發(fā),3.X、4.X、5.X平臺已開展機型延伸開發(fā)。
2、快速將新機型推向市場,提高公司在風(fēng)電行業(yè)的競爭力。
3、與多家企業(yè)簽訂新能源合作協(xié)議,利用太重集團山西省風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)優(yōu)勢在省內(nèi)開展風(fēng)電合作項目,合作項目獲取建設(shè)指標后置換風(fēng)機設(shè)備訂單。同時面向省外陸上、海上風(fēng)電項目與合作電力企業(yè)開展全方位合作,銷售風(fēng)力發(fā)電機組及塔筒設(shè)備。
八、重大資金運作
無
九、職工權(quán)益維護
1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類保險,構(gòu)建職工健康保障體系。
2.人才隊伍建設(shè)情況
通過部門重組、全員競聘上崗,上任了一批有活力、肯擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,為公司運行注入了澎湃的動力。職工參加浙大、上海交大、技術(shù)規(guī)范、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓(xùn)共計110余次。
3.工會工作
堅持以黨建帶團建,工會、團支部、科協(xié)等群團組織積極開展五小六化、幫扶困難職工、心理健康服務(wù)、專項慰問等活動;全年發(fā)表宣傳稿件30篇,弘揚公司亮點事跡,匯聚發(fā)展正能量,宣傳陣地進一步夯實,營造了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
十、履職待遇情況
公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車,業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷等嚴格執(zhí)行太原重型機械集團有限公司《公務(wù)用車管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴格按流程審批,全年未出現(xiàn)超標情況。
太原重工新能源裝備有限公司
2023年5月21日