滿弓緊弦、全力以赴，確保打贏公司全年收官之戰(zhàn)，充分發(fā)揮國企穩(wěn)增長主力軍作用！在決戰(zhàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，11月4日，公司召開全面完成年度目標(biāo)任務(wù)動員部署會，對貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作要求進行周密部署，對確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進行全面動員。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。
立志當(dāng)高遠、立志須躬行。會議號召，全體干部職工要認清形勢、再鼓干勁、干字當(dāng)頭，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭取得更好的結(jié)果。以一種精神、一種狀態(tài)、一種斗志和“不達目的不罷休”的境界，把接下來的“每一天”當(dāng)作“決戰(zhàn)日”，下足非常之功、展現(xiàn)非凡之能，眾志成城，為明年經(jīng)濟工作打下堅實基礎(chǔ)，為山西經(jīng)濟發(fā)展作出太重貢獻。中共中央政治局9月26日召開會議，對下一步經(jīng)濟工作作出重要部署。省委、省政府認真貫徹落實黨中央決策部署，就堅定不移完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)做出具體安排。山西經(jīng)濟的好壞，省屬國有企業(yè)至關(guān)重要！太重作為全省裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，如何走在前、作表率，怎樣探路子、“交答卷”？就要在完成全年目標(biāo)中尋找答案。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。自2020年以來，太重確立了“五年三步走”戰(zhàn)略，已經(jīng)走過了“整頓規(guī)范、改革建設(shè)”兩大階段，當(dāng)前正處在“追趕超越”階段，未來將走向“創(chuàng)造引領(lǐng)”的新階段。目標(biāo)宏偉、振奮人心、更可實現(xiàn)！這注定是一場承壓奮進、前景光明的征程。站在新的發(fā)展起點上，公司正在凝聚這樣一種責(zé)任情懷——必須把太重的前途命運與黨中央及省委、省政府在經(jīng)濟工作方面的決策部署緊密結(jié)合起來，我們才能找到發(fā)展的正確路徑，才能獲得高質(zhì)量高速度發(fā)展的根本保證。站在新的發(fā)展起點上，公司正在形成這樣一種最強共鳴——在開創(chuàng)山西高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面、抓好第四季度經(jīng)濟工作的過程中，太重絕不能缺位、失位，而應(yīng)當(dāng)全力搶位、爭位，必須再創(chuàng)一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展熱潮，方能不負時代、不負期待。要解放思想。全面深化改革“必須把頂層設(shè)計和摸著石頭過河結(jié)合起來”，頂層設(shè)計更重系統(tǒng)思維、整體戰(zhàn)略，摸著石頭過河更重敢闖敢試、基層探索。對于公司來說，深化改革就是要在戰(zhàn)略上始終保持大格局、大視野，在業(yè)務(wù)上始終做到敢闖敢試、勇于突破。我們在改革中必須聚焦機構(gòu)、干部、考核，設(shè)立簡潔明了、針對性更強的考核激勵體系，進一步激發(fā)全員智慧力量，進一步推動全體干部職工解放思想，推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。
要全面對標(biāo)。在激烈的市場競爭中，對標(biāo)學(xué)習(xí)對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。要精準對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)軍者，樹立先進管理理念、采用科學(xué)管理辦法、提升各崗位管理能力，錨定現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅定信心。隨著國家宏觀調(diào)控力度加大，工程機械行業(yè)將呈現(xiàn)企穩(wěn)回升、穩(wěn)中有進態(tài)勢，經(jīng)濟主要支柱產(chǎn)業(yè)也迎來一系列政策利好；從國內(nèi)看，宏觀經(jīng)濟形勢積極向好；從國際看，多個經(jīng)濟體穩(wěn)步增長；從歷史周期和社會發(fā)展規(guī)律看，我們正處在難得的機遇期，只要能夠敏銳洞察變化、精準預(yù)判趨勢，搶抓先機、主動作為，就一定能夠在這場時代浪潮中，實現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。要加強學(xué)習(xí)。始終秉持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，持續(xù)不斷做好各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級干部職工不僅要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，還要學(xué)“以天下為己任”的胸懷格局。要通過能力的精進、格局的提升，把進度往前趕、把措施往實抓、把指標(biāo)往上提，同時做好全面預(yù)算編制工作，為明年各項工作打下堅實基礎(chǔ)。會議指出，各職能部門要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，確保各個子分公司渠道暢通、政策跟上、快速服務(wù)、獎勵到位。要以信息化數(shù)字化賦能業(yè)財一體化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑一致、準確采集、高效利用，為企業(yè)決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。隨著冬季的臨近，要全力做好安全生產(chǎn)和后勤保障工作，特別在水電氣暖等基本設(shè)施的供應(yīng)與維護上做到萬無一失，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供支持。有沒有信心？有！伴隨著會場整齊洪亮的回答，預(yù)示著爭先率先、攀高比強的豪情已經(jīng)凝聚，熱血拼搏、奮勇拼搶的激情已經(jīng)點燃！不為困難找理由、只為成功想辦法。讓我們大膽闖、大膽試、大膽干，向最好的學(xué)、與最強的比、跟最快的賽，咬定目標(biāo)、乘勢而上、一鼓作氣，奮力奪取全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面勝利，為省委、省政府交出一份令人滿意的太重答卷！會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言。各生產(chǎn)單位負責(zé)人直接明了亮數(shù)據(jù)，探討為公司多做超額貢獻的舉措。各職能部門、業(yè)務(wù)中心和全資控股子公司、分公司負責(zé)人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。
